Wat bedoel je met "investeerders"? Bedoel je geldschieters die zoals Van Den Wijngaert destijds bij KV Mechelen, zoals Lambrecht bij Lokeren, zoals Coucke bij KV Oostende, zoals Baatzsch bij Union, ... massa's geld storten in een bodemloze put?

Of bedoel je echt mensen die een economische opportuniteit zien en geld investeren in een project waar ze redelijkerwijs een "return on investment" mogen verwachten?

En als die mensen geld pompen in Eendracht Aalst, gaan we dan accepteren dat ze de club runnen zoals een bedrijf dat inderdaad winst moet maken? Elk gezond bedrijf stelt constant zijn vestigingsfactoren in vraag:

* aanwezigheid van kapitaal
* ruimte (grond): is ons bedrijfsgebouw (stadion dus) geschikt om ons verder te ontwikkelen?
* grondstoffen: van ondergeschikt belang voor een bedrijf dat actief is in de "entertainmentsector" wat het voetbal toch is
* energie: elektriciteit om ons licht te doen branden zal wel altijd aanwezig zijn, zeker?
* geschikt personeel
* goede verkeersligging en -middelen
* afzetmarkt: daar ligt een zeer gevoelig thema. Is de stad Aalst met 80.000 potentiële "klanten" groot genoeg om het bedrijf "Eendracht Aalst" rendabel te houden, of moet er gestreefd worden naar schaalvergroting?

*en vooral of de koffie in de bedrijskantien wat te zuipen valt!!!

http://www.knack.be/nieuws/belgie/banki ... 61933.html

nog een artikel waarin onze Lejuste en zijn Merit Capital staat.

Allé ze, ge hebt u een tijdje kalm gehouden maar als het woord fusie hier verschijnt begint ge u toch meteen weer te verlekkeren hé.
Dat gij twijfelt aan het feit of Eendracht Aalst voldoende achterban kan genereren om rendabel te zijn vind ik wel straf. Een aantal jaar terug toen we in 3e(!) klasse kampioen speelden, zat er bij onze kampioenenmatch (2weken na elkaar) 7000 supporters. Denk je echt dat die vandaag EA allemaal vergeten zijn?
Het enige wat wij nodig hebben om die grote aantallen supporters terug te winnen is een stabiele bestuurskamer, betere accomodatie en goede sportieve resultaten.
Kijk eens naar West-Vlaanderen, daar zitten Oostende, Club Brugge, Zulte-Waregem, Kortrijk. Reeks lager heb je dan nog Roeselare, Cercle Brugge etc. Ik denk dat onze afzetmarkt dan nog best meevalt...
Denk trouwens niet dat 1+1 = 2 in dit verhaal. Moesten EA en FCV Dender EH fusioneren, denk ik dat bijzonder veel supporters van beide ploegen zouden afhaken, en hoewel uw potentiële afzetmarkt vergroot is, er bitter weinig supporters zouden aanwezig zijn

ik blijf voetbal toch iets heel raars vinden op dat vlak hoor: nen fcv dender dat in Belgie in 4de klasse door nen obscuren indonesischen kerel gesponsord en nadien overgenomen wordt... tubeke, ohl, eupen,... wat zit daar allemaal achter ?

Tja, in voetbal kan blijkbaar alles. De grote opkuis van hoog tot laag zal nog niet voor vandaag of morgen zijn. Daarvoor is er te veel geld mee gemoeid. Zwart, wit, paars of groen geld.

geen vragen stellen, en de zakken verder vullen zolang het kan. Dat is zowat wat 90% van de voetbalwereld ook doet. Idem met het gokschandaal rond Deschacht dat uiteindelijk zelfs geen schandaal is geworden. Het probleem is zo groot dat niemand het nog ziet.
Maar van een vuile tackle door de één of andere spreken we 20 jaar na datum nog uiteraard.

Bij Beerschot (het echte, met stamnummer 13) zat er destijds ELKE week VEEL MEER dan 7.000 man op de tribunes, en toch is die club failliet gegaan. Bij SK Beveren en AEC Mons (om maar die 2 te noemen) zat het stadion ook elke week redelijk goed vol. Wat voor jou veel lijkt (7.000 man) is hoogstwaarschijnlijk te weinig om te kunnen overleven als een professionele voetbalclub.

Oostende kan enkel overleven dankzij een knotsgekke mecenas die er miljoenen insteekt (negatief eigen vermogen van KVO = 12,8 miljoen euro). Cercle Brugge is op sterven na dood (zie krantenartikel(s) eerder deze week), Roeselare overleeft door de financiële inbreng van een Brits-Chinese zakenvrouw, Kortrijk door een Maleisiër, ...

Natuurlijk heb je gelijk wanneer je stelt dat een stabiele bestuurskamer met mensen die kaas gegeten hebben van gezond financieel beheer een conditio sine qua non is. Maar er is meer.

Ik wist op voorhand dat er wel weer reacties zouden komen op mijn post. Het verwondert mij dat het woord "verrader" nog niet gevallen is. Ik was vroeger supporter van Club Brugge, tot ik me zelf de vraag stelde wat mijn band is met die club. Toen ik 6 à 8 jaar was, was Brugge de sterkste club van het land, en als de liefde voor een kleinere regioclub je niet met de paplepel of via de opvoeding wordt meegegeven, gaan kinderen op zoek naar succesverhalen waarin ze kunnen meestappen. Ja, de meeste mensen zijn (al zeker in een eerste fase) succes-supporters. Zo ook ikzelf. Later, toen ik vaststelde dat ik weinig band had met die club, na de onfrisse verwijdering van mijn jeugdidolen Ceulemans, F. Van Der Elst en Degrijse, en nadat ik vernam dat er binnen de Vlaamse club die FC Brugge zogezegd is, geen Nederlands meer gesproken werd (zelfs op de trainingen niet) heb ik er mij van afgekeerd, en ben ik supporter geworden van Eendracht Aalst, dé club van mijn eigen streek. De liefde voor mijn club is groot, ik doe er zelfs heel wat vrijwilligerswerk voor, maar tegelijkertijd blijf ik rationeel denken, en ik herhaal wat ik eerder al schreef: als Eendracht Aalst 100 % "zuiver" wil blijven, dan denk ik dat onze rol beperkt blijft tot de hogere regionen van het amateurvoetbal. Voor alle duidelijkheid: ik hoop dat het anders is (sentiment) en dat ik dus verkeerd ben, maar ik denk (ratio) dat Eendracht Aalst, als het zich enkel richt op Aalst, geen hogere ambities moet koesteren.

Wat is dan het alternatief als de mensen, die het geld erin steken, toch hogerop zouden willen? Schaalvergroting, vergroting van de visvijver van supporters, jeugdspelers en sponsors. Jij beweert dat veel supporters dan zouden afhaken. Kan zijn, maar je kijkt constant naar het verleden, je houdt enkel rekening met wie nu supporter is, en je wentelt je in nostalgie, een verlangen naar een glorierijk verleden dat nooit meer terugkomt, een gevoel waar jij misschien iets aan hebt, maar waar onze jeugd geen enkele boodschap aan heeft. Ik vind dit een vrij egoïstische houding. Want je kijkt niet naar de komende generaties van jongeren uit onze streek die door een succesverhaal in eigen streek aangesproken zouden kunnen worden, en die - bij gebrek daaraan - automatisch aangezogen worden door Club Brugge, Anderlecht, AA Gent, .... Niet elke fusie is een succesverhaal, zul je zeggen, en daarin heb je 100 % gelijk, maar ik neem graag RC Genk als voorbeeld, waarbij 2 aanmodderende clubs (Winterslag en Waterschei) door een samenwerkingsverband (een woord dat ik veel liever hoor dan fusie) erin geslaagd zijn om een succesverhaal te schrijven voor Midden-Limburg. Misschien is dit ook mogelijk in de Denderstreek.

Sattelietclub, samenwerkingsverband, fusie, dochterclub, moederclub, opslorping...alemaal hetzelfde, als jij daar geil van wordt is dat uw zaak, ik ben er radicaal tegen!!

D'hose zet die plaat af jongen!

Waarom begint iedereen hier over een fusie te praten? Dat is totaal niet aan de orde!

Ik begrijp niet waarom jij de potentiële afzetmarkt beperkt tot 80.000 mensen, zijnde de inwoners van groot Aalst.
Zoals je zelf schrijft trekt succes supporters aan. Kijk maar eens naar de grote Belgische clubs, die trekken ook niet enkel supporters uit hun eigen gemeente of stad aan hé. Er zijn supportersclubs van Anderlecht, Brugge, Standard,... verspreid over het hele land. Internationale topclubs hebben zelfs supportersclubs in 't buitenland!
Ook den iendracht heeft nog vele supporters van (ver) buiten de stadsgrenzen. Gij zelf zijt dacht ik uit regio Geraarsbergen(?). Dus blijkbaar heeft den iendracht dan toch een grotere aantrekkingskracht dan enkel die 80000 Aalstenaars. Ik ken vele supporters die komen uit Lede, Haaltert, Lebbeke/Wieze, Wetteren, Brakel, ... die allemaal komen kijken naar den iendracht.

Zorg dat uw product aantrekt en dan vervagen de 'stadsgrenzen' als sneeuw voor de zon.

Je moet er gewoon voor zorgen dat het verhaal van uw club de mensen meer aanspreekt dan het verhaal van een andere (naburige) club. Dat kan door attractief voetbal, stabiele bestuurskamer, goede accomodatie, leuke sfeer, ... en niet in het minste de afdeling waarin je speelt en de resultaten die je daar boekt.
Als je het beste product op de markt hebt, wordt de concurrentie buitenspel gezet zonder dat je ze moet inlijven of ermee samen gaan.

Veel respect en begrip voor uw mening, maar houd er rekening mee dat dit voor gevolg zou kunnen hebben dat professioneel voetbal in 1A/1B te hoog gegrepen is voor EA.

je Genk-voorbeeld gaat voor mij echt niet op, want je 'vergeet' de vele en herhaaldelijke overheidssubsidies die daar in gepierd zijn destijds. en om een tweede geslaagd fusieverhaal te vinden ga je wat mij betreft al serieus mogen achter uw oren krabben... en durf niet afkomen met ohl, z-w, w-b aka waasland-beveren, w-b aka wilrijk-beerschot, p-m aka peruwelz-mouscroun of andere misbaksels aub. en dan vergeten we nog fcv azerty of de Sint-Niklaas-nieuwkerken en harelbeekse westhoeken die in ingelminster liggen en wat weet ik al niet meer: nergens pàkt het !

eerlijk: liever in Amateur A dan een project worden. schaalvergroting quoi regio: geef ik je gelijk in, maar niet door fusie. Aalst is teveel op zichzelf teruggeplooit, daar heb je een punt: ik zie het persoonlijk bvb perfect zitten dat een stadion niet persé in Aalst moet staan. leg het een beetje verder in pakweg Affligem of Meldert en je zit nog mooi in onzen culturelen biotoop en je zal al wat meer vis uit de vijver halen langs de kanten van Asse, Ternat en Liekerk en dergelijke... langs Dendermonde, Berlare, Overmere ligt op voetbalvlak ook gewoon niets: profileer den Ïendracht daar eens wat meer. die 80.000 die je daar noemt, daar zit nog héél veel rek op !

Sterke argumentatie op zich, maar ons product is momenteel zwakker dan dat van de concurrentie, zowel qua spelniveau als qua accommodatie.

En qua werving buiten Aalst: die werving was er historisch zolang EA in eerste of tweede klasse speelde. Als we nog lang in de amateurliga's blijven rondhangen, zal deze werving bij de jongere generaties volledig droog komen te vallen, en zal EA enkel nog werven binnen de stadsgrenzen. Waarom zou je als inwoner van Ninove supporter worden van EA in Amateur 2, als VK Ninove zelf in Amateur 3 speelt?